الگوسازی توسعۀ فضایی در شهرهای کوچک برپایۀ سنجش نیاز ساکنان (مورد مطالعه: شهر دهسرخ)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استادیار، گروه شهرسازی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران

2 استادیار، گروه معماری و شهرسازی، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی، اصفهان، ایران

3 دانشجوی دکتری، گروه شهرسازی، پردیس هنرهای زیبا، دانشگاه تهران، تهران، ایران

4 کارشناس ارشد مهندسی عمران، شهرداری دهسرخ، اصفهان، ایران

چکیده
الگوی توسعۀ فضایی برای هدایت و کنترل مسیر توسعۀ شهرها در آینده اهمیت ویژه‌ای دارد و دستورکارهای مداخله در ساختار فضایی شهر را برای سیستم مدیریت شهری ایجاد می‌کند. در این مقاله با به‌کارگیری رهیافت برنامه‌ریزی راهبردی فضای شهری مشکل‌سو، مبتنی بر سنجش نیاز و رضایت ساکنان در شهر دهسرخ (یک شهر کوچک و در حال گذار از روستا به شهر)، الگوی توسعۀ فضایی شهر در سطح راهبردی تولید و ویژگی‌های متمایز آن ردیابی و معرفی شده است. به‌منظور انجام تحلیل‌های مرتبط با نیازسنجی و رضایت‌سنجی از شیوۀ کمی و کیفی (ترکیبی) بهره گرفته شده است که فنون و روش‌های کمی (چون تحلیل‌های آماری توصیفی و آزمون میانگین فریدمن) و کیفی (چون تحلیل متن، تحلیل محتوا و تحلیل متون برآمده از گروه هیئت‌منصفه ذی‌نفعان کلیدی) و نیز از لحاظ هدف بیرونی کاربردی و توصیفی-تحلیلی-تجویزی است. مهم‌ترین یافته‌های پژوهش بیانگر ضرورت مداخله بر اساس مفاهیم بنیادین، چون پایداری، همبستگی اجتماعی و مشارکت عمومی است که مانع از گسیختگی اجتماعی و گسستگی کالبدی در ساختار فضایی شهر می‌شود و در مسیر ارتقا و بهبود دسترسی ساکنان به خدمات و امکانات پشتیبان سکونت، روند توسعۀ شهر را هدایت و کنترل می‌کند. ارتقای سطح رضایتمندی ساکنان (به‌ویژه در سطح محلات) ارتباط مستقیم با فراهم شدن دسترسی عادلانه و متعادل به امکانات و زیرساخت‌های شهری دارد.
 

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Spatial Development Modeling in Small Cities Based on Habitant’s Needs Assessment (Case Study: Dehsorkh )

نویسندگان English

Daryoush Moradi Chadegani 1
Narges Soltani 2
Niloofar Rastghalam 3
Keykhosro Iraji Asiabadi 4
1 Assistant Professor, Urban Planning Department, Faculty of Architecture and Urban Planning, Art University of Isfahan, Isfahan, Iran
2 Assistant professor, Department of Architecture and Urban Planning, Faculty of Engineering and Technology, Shahid Ashrafi Esfahani University, Isfahan, Iran
3 PhD Candidate, Urban Planning Department, Fine Arts College, Tehran University (TU), Teharn, Iran
4 Master of Civil Engineering, Dehsorkh Municipolity, Isfahan, Iran
چکیده English

 
Introduction
The spatial development model is of particular importance for guiding and controlling the development of cities in the future and creates intervention agendas of urban management system in the spatial structure of the city. Strategic planning is a systematic approach to deciding and implementing activities related to forming and managing a system and its functions. Urban strategic spatial planning emphasizes selectivity, choice of strategic issues, and identification of the planning environment with an analytical-critical perspective. Needs have been introduced as important motivations of individual and collective behavior, so behaviors are reflections of the needs, and sustainability and continuity of human life depend on their satisfaction. Satisfaction can be defined as the level of actual performance of an organization to respond to the expectations of its clients. The lack of needs and satisfaction' assessment processes in urban planning and management system will lead to shortcomings such as: the absence of complete knowledge about citizens’ requests and needs, the lack of mutual relationship between decision-makers and the community, and the absence of applicable theoretical foundations in urban planning and governance.
Theoretical Framework
In this article, by applying the problem-oriented strategic urban space planning approach, based on needs and satisfaction' assessment processes of residents in the city of Dehsorkh (a small city in transition from a village to a city), the urban spatial planning model has been produced at the strategic level and its distinctive features have been traced and introduced.
Urban strategic spatial planning was employed due to the emphasis on the principle of uncertainty in planning, the probability of the planning process, the need to expand the scope of planning in broader political, social, economic, and environmental fields; emphasis on paying attention to the role of various actors (stakeholders); and the ability to support urban planning models based on dual or multiple integrated basic concepts.
Focusing on the study area's main and strategic problems allows for guiding the issue and promoting the phenomenon's values. Program priorities are considered by identifying and analyzing problems, and indicators to measure and evaluate program status can be identified.
Methodology
The research method used in this study, in order to analyses related to needs and satisfaction assessment, quantitative (by analyzing descriptive statistical and Friedman test) and qualitative (by analyzing texts and documents by focus group of key stakeholders) techniques and methods have been used based on a descriptive analysis and a prescriptive-analytical study, based on an inductive, applied research strategy.
Results and Discussion
The achievement of this research suggest that the importance of intervention based on fundamental concepts such as sustainability, social unity, and public participation, which prevent social disintegration and physical rupture in urban spatial structure and to guide and control the development process of the city in the direction of improving and improving residents' access to services and facilities supporting housing.
Conclusion
Finally, according to the obtained results, need for intervention based on fundamental concepts such as sustainability, social solidarity, and public participation that prevent social and physical disintegration in the spatial structure of the city and guide controlling the development process of the city in the direction of improving and promoting residents' access to services and facilities supporting housing. Improving the level of satisfaction of residents (especially at the neighborhood level) is directly related to providing fair and balanced access to urban facilities and infrastructure.

کلیدواژه‌ها English

Needs assessment
Satisfaction
Strategic Urban Spatial Planning
Dehsorkh
  1. جوانی، کاوه. (1381). مدیریت برنامه‌ریزی و کنترل پروژه. مجلۀ تدبیر. شمارۀ 121.
  2. حاج شیر محمدی، علی. (1385). مدیریت و کنترل پروژه (کاربرد روش‌های CPM، PERT، GERT وPN). اصفهان: جهاد دانشگاهی دانشگاه صنعتی اصفهان.
  3. دلاور. علی. (1381). مبانی نظری و عملی پژوهش در علوم انسانی و اجتماعی. تهران: انتشارات ارسباران. چاپ چهارم.
  4. رعنایی، احد. (1389). برنامه‌ریزی راهبردی توسعۀ گردشگری منطقۀ نمونۀ گردشگری دیمه، پایان‌نامۀ کارشناسی‌ارشد برنامه‌ریزی شهری و منطقه‌ای دانشگاه هنر اصفهان به راهنمایی دکتر مهین نسترن.
  5. زیاری، کرامت‌اله و حافظ مهدنژاد و فریاد پرهیز. (1388). مبانی و تکنیک‌های برنامه‌ریزی شهری. انتشارات دانشگاه چابهار.
  6. صرافی، مظفر. (1380). رضایت‌سنجی شهروندان با تکیه بر میزان مداخلات سیستم مدیریت شهری. فصلنامۀ صفه.
  7. عبداللهی ثابت، مهدی. (1387). معیارهای پایداری در محلۀ مسکونی و کیفیت تحقق کالبدی آنها، بررسی تطبیقی محلۀ نارمک و راه آهن. پایان‌نامۀ کارشناسی‌ارشد. دانشگاه هنر اصفهان.
  8. عبدی دانشپور، زهره. (1387). معرفی رهیافت گام به گام مشکل‌یابی-مشکل‌گشایی پیشنهادی مقدماتی برای آزمون شیوۀ تدبیرشدۀ مشکل‌یابی در شهر تهران. نشریۀ هنرهای زیبا. شمارۀ 36، 5-16.
  9. عبدی دانشپور، زهره. (1387). درآمدی بر نظریه‌های برنامه‌ریزی با تأکید ویژه بر برنامه‌ریزی شهری. تهران: دانشگاه شهید بهشتی.
  10. عبدی دانشپور، زهره. (1382). برنامه‌ریزی راهبردی و برنامه‌ریزی اختیار راهبردی، ویژگی‌ها، تفاوت‌ها و پیش‌شرط‌ها. فصلنامۀ مدیریت شهری، شمارۀ 14، 23-14.
  11. کریمی، تورج. (1385). مدل‌های نوین ارزیابی عملکرد سازمانی. مجلۀ تدبیر، شمارۀ 171، 22-27.

 

  1. Albrechts, Louis (2004). "Strategic (spatial) planning reexamined." Environment and Planning, 743-758.
  2. ryson, J.(1995). “Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining, orga 380 National Achievement, Revised and Edited, Jossey-Bass Publishers, San Frsancisci, CA.”
  3. Buyukdamgaci, alogan, and Yetis Nuket (2006). "Defining Strategic Objectives: A Methodology Suited for Public Organizations." Total Quality Management, 669-684.
  4. Cavenago, D, و B Trivellato (2010). “Organising Strategic Spatial Planning: Experiences from Italian Cities.” Space and Polity, 167-188.
  5. Dickson, Eric, Judy L. Baker, Daniel Hoornweg, and Asmita Tiwari (2019). URBAN RISK ASSESSMENTS: Understanding Disaster and Climate Risk in Cities. Washington, D.C.: The World Bank,
  6. Hutter, w, and T Wiechmann (2022). “Back to the Future – Emergent Strategies in Strategic Spatial Planning.” International Conference: Regional Growth Agendas. Regional Studies Association
  7. Rock, john (2012). Strategic Planning Concept and rationale. international Institute,
  8. Steinberg, F. (2002). “Strategic urban planning in Latin America: experiences of building and managing the future, HIS. Rotterdam, Netherland.”
  9. UNISDR (2012). Disaster Reduction in Africa: ISDR Informs. Overall Guidance and Supervision: Pedro Basabe, United Nations International Strategy for Disaster Reduction Regional Office for Africa.
  10. vasilevska, l , m vasic (2009). “STRATEGIC PLANNING AS A REGIONAL DEVELOPMENT POLICY MECHANISM EUROPEAN CONTEXT.” SPATIUM international revie, 19-26.
  11. Wilhite, Donald, Michael Hayes, and Cody Knutso (2005). “Drought Preparedness Planning: Building Institutional Capacity.” In Drought and Water Crises, by Donald A Wilhite, 93-135. Boca Raton: CRC Press.